點焊機廠家在這種競爭日益嚴峻的狀態下想要長久的發展，一定要實施以下幾項措施：
1、解決結構性矛盾，點焊機廠家應轉變發展方式，增強可持續發展能力。為適應全球經濟一體-化，點焊機廠家實施走出去戰略。緩解資源環境約束，滿足發展循環經濟，低碳經濟和綠色經濟的要求。
2、點焊機廠家掌握核心技術，造就一批具有自主知識產權和品牌的產品，組織大型設備制造能力的企業群，市場量大面廣的通用產品和自動化設備，與國際金融危機為契機，堅持“引進，消化，吸收，創新”之路。
3、提高點焊機廠家管理水平，以薄利時代，依靠投資推動的發展讓在拉動內需促發展。點焊機市場容量將結束一個快速發展的階段，進入了一個相對平穩的發展時期。在這種情況下，原材料和勞動力成本將繼續上升。由于點焊機廠家產能過剩，競爭將進一步加劇，點焊機行業的微利時代會很快到來。如果不提高點焊機廠家管理水平，點焊機廠家的生存能力會有很大的影響。
4、加強焊接設備和專業的技術人才和管理人才隊伍建設。充分發揮民族高校，科研院所，職業教育部門的技術和人才優勢，鼓勵點焊機廠家開展職業技術培訓，重-點培養一批高素質的技術研究，應用和管理人才。